五粮液两种总经销,五粮液双品牌全国总代理落地实施

1. 五粮液两种总经销——让经销商尽情发挥自身优势

作为中国白酒的代表品牌，五粮液一直以来都备受关注。然而，由于中国白酒市场的竞争愈加激烈，如何在市场中脱颖而出成为了众多白酒品牌共同面临的问题。而五粮液在市场竞争中的策略之一就是选择两种总经销的方式，一个是国际版的五粮液，另外一个是国内版的五粮液。

通过这种方式，五粮液希望能够让经销商在市场中自由发挥自身优势，为五粮液的销售做出更大的贡献。国际版的五粮液主要是针对国际市场的销售，而国内版的五粮液则是针对国内市场的销售。不同的销售对象，会考虑到不同的需求和喜好，所以让经销商更加灵活地选择销售对象，也能够在一定程度上提高销售额和市场占有率。

2. 五粮液双品牌全国总代理落地实施——为品牌加强营销

随着市场的变化，品牌需要不断地改变自身的策略和方式，才能够在市场中获得更好的生存和发展。五粮液双品牌全国总代理的落地实施，就是五粮液为了保护品牌和加强营销而采取的策略。

五粮液主要通过将国内版的五粮液与国际版的五粮液进行分割，并分别建立一个全国总代理的体系，来强化品牌的营销。这样，每个区域的全国总代理都会更加专注于销售和营销自己的五粮液品牌，这样能够更好地保护和推广品牌形象。

3. 全国总代理——实现五粮液销售体系的统一管理

全国总代理的建立，不但能够强化品牌的营销，还能够实现五粮液销售体系的统一管理。五粮液西北区总代理、东北区总代理、华北区总代理、华东区总代理、华南区总代理、西南区总代理、中南区总代理以及国际版总代理的设立，为五粮液的销售与服务提供了更加系统化的管理。

这种体系需要五粮液加强对全国总代理的培训和管理。同时，五粮液还可以利用互联网等先进的销售手段，将销售和管理的流程进行升级，从而更好地提高销售和服务的质量。

4. 两种总经销和双品牌全国总代理的未来展望

通过两种总经销和双品牌全国总代理的策略，五粮液已经在市场中取得了明显的优势。但未来五粮液需要面对的问题，依然不少。其中，包括市场的变化、经销商的需求变化以及消费者的消费习惯等等。

因此，五粮液需要根据市场的变化，来不断地更新自身的经营策略和方式，才能够获得更好的生存和发展。同时，五粮液还需要更好地与经销商和消费者进行互动和沟通，了解他们的需求和意见，从而更好地进行销售和营销工作。

总之，五粮液在两种总经销和双品牌全国总代理的策略下，已经取得了显著的成效。未来，五粮液需要根据市场的变化，完善自身的营销策略和销售渠道，优化销售和服务体系，通过与经销商和消费者的互动和沟通，不断增强品牌的影响力和美誉度，从而在市场中获得更大的生存和发展空间。